建設費コストダウン・土地活用、最強の指南書!!!マンション建設費は、CM方式で合理的に10~18%削減できます!

建設費 

建設費コストダウンは、株式会社土地活用
CM方式により、ゼネコン1位から同一図面で
10〜18%の建設費を削減します。
03-5944-1710
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☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
土地活用の成否は建設費で決まります。
建設費は、下請紹介型・ゼネコン活用型のCM方式を活用することで、建設費は合理的に
同一品質・仕様で10~18%削減することが可能です。
建設費は、ゼネコンから下請への外注費が80%以上を占めています。
一般的に外注費は、施主様・設計事務所が査定することが不可能です。
その外注費について、施主側の立場からCM会社が、「ゼネコンより安く」優良な下請会社を調達し、ゼネコンに紹介し、新たな下請として組み込みんで工事をするという手法です。
ゼネコンからの建設費の80%以上を占める外注費は圧縮され、結果として、建設費総額の10~18%の削減が可能となります。

建設業が、お施主様のために生きることにより建設業が活性化することを願います。 建設費⇔土地活用・新築不動産投資⇔建設費

建設費削減サービス内容 

土地活用、土地売買による新築不動産投資について、
コンストラクション・マネジメント(CM)方式を駆使した「建設費のコストダウン」を中心に様々なご提案をさせて頂きます。

専門工事会社の入れ替え等の建設費交渉により、
ご紹介したゼネコン・工務店と請負契約を結んで頂きます。
建設費交渉によるコストダウン額の中から業務報酬を頂いております。コスト削減率の記事を、ご覧いただければと思います。

相談料・企画料は一切無料です。
VE提案(仕様変更)による建設費減額についてはサービスで行い一切報酬を頂いておりません。

30社以上の提携ゼネコン・工務店から最適な総合建設会社をコンストラクション・マネジメントにより、ご紹介差し上げます。
土地活用 代表取締役である越川健治のやりたいことを極めた大人がカッコイイ!覚悟の瞬間の動画ページはこちらです。

株式会社土地活用HP 

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㈱土地活用 代表者プロフィール 



【氏名】越川健治
【生年月日】昭和52年5月19日
【出身】千葉県木更津市
【経歴】
千葉県立木更津高等学校
→ 東京理科大学理工学部建築学科
→東京理科大学理工学研究科建築学専攻、独立行政法人建築研究所非常勤職員(データ解析)
→コンサル系ゼネコンに入社
→入社したと思ったら1部上場ゼネコン3社に派遣に出されること2年半
→ボロボロになりながら、なんとか入社した会社に帰社
→投資用マンションの現場監督
→所長
→マンションディベ仕入・開発に転職
→リーマンショック
→個人事業主として3年間、建設費削減を伴うコンストラクション・マネジメント業務をする。
→2012年7月
株式会社土地活用 設立 代表取締役
【2016年】 


年間取扱建設費 25億円超(コストダウン前)
【特技】下請業者と仲良くなる。
【趣味】サッカー観戦・カメラ・収支シュミレーション・カラオケ・楽しいお酒
【好きな言葉】蝶の羽ばたきが世界を変える
【好きなギャンブル】人生を掛ける事。
【長所】フットワークが軽い・粘り強い。仕事熱心。
土地活用様_0017-2
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Kenji Koshikawa

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株式会社土地活用 代表取締役 越川健治

Author:株式会社土地活用 代表取締役 越川健治
コンストラクション・マネジメントにより建設費を削減いたします。土地活用・新築不動産投資等お気軽にご相談ください。

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新国立競技場の建設費問題について6月初旬の記事
書きましたが、ようやくガンバ大阪の新スタジアムや、
他のWC開催スタジアムとの建設費の比較が
ニュースや各記事で取り上げられて、
世論でも猛反対を受けているようです。

まあ、森さんがゼネコンと結託してゴリ押ししてるんだろうなー
と言うのは皆さん言っているのですが、
安藤忠雄までニュースに出てきて
かなり騒然としています。

選定した、安藤忠雄本人も、ここまでの騒ぎになるとは、
思っていなかっただろうと思います。

安藤忠雄をニュースで見て第一印象は、
歳取ったな。。。と(笑)

本人も、「こんな大きなプロジェクトやったことが無い」
「こんなに掛かるとは思わなかった」
とのことを素直に正直に言っていたことは、
学生の頃、好きだった建築家であり、好感が持てました。

彼が「日本の技術力なら出来ると思った」
と言う意見は率直に思っていた事なんでしょう。

技術的には大概の事は出来ますけど、
沢山の、お金さえ払えばと言う但し書き付き
なんですね。。。

日本の公共事業政策を買い被りすぎ、
世論の流れを見誤ったのかもしれません。

安藤忠雄は、認知度の割に、
比較的、国内での大規模な公共建築物が少ない建築家とは思いますが、
最近は中国での活躍が目立つようですし、
彼より上のバブル世代の建築家や、近い世代の建築家が国内で恩恵を受けてきた、
日本の大規模公共事業万歳再興という感覚に夢を見て
日本公共事業政策へ最後の挑戦をしてしまったのかもしれません。

そんなものは、今や、パトロンである日本国民に受け入れられる物では無いのですが。

今回、計画の見直し世論に乗って、
計画は見直されるものと思い、それを期待しますが、
幾ら掛かるか読みずらい様な、
ザハ・ハディドのようなゲテモノ系の建築家案を選定してしまったのは、
ミスではありますが、安藤忠雄の功績や威光には、
何ら影響を与えるものではないと思います。

その上で、建設の仕事をしていると、
一般の方々にとって建築家は、
「建築についてコストもデザインも何でも知っているスーパーな大先生」と、
大きな勘違いが多々あるようですが、
「建設費について解る訳がない」というのは、
世間においても、認知されたというのは、
良いことかもしれません。

建築家とは、デザインする人、デザイナーであり、
今風に言うとクリエイターです。

実際に、建設費を見積もるのは、施工会社で、
出来たもので経営するのは経営者です。

安藤忠雄の建築自体は、コンクリート打ち放しがメインであり、
たまに球体を使ったり、お金のかかることをすることもありますが、
基本的に、納まりも簡素で複雑ではなく、建築の魅力に対して、
施工費は左程掛からない設計者ですから。

但し、安藤忠雄のような才能のある本物の建築家に憧れ、
ただ建築家を名乗り、事業主や、施工者に対し、
不遜な態度を取り、コストについて全く考えようともしない設計者も多くいることも事実です。

ここら辺は、事業主の見極めが必要となるのでしょう。

これからマンションや自社ビル等を建築しようと思われる事業主様にとっても
プロジェクトマネジメントにおいて、建設予算の大幅オーバーに対する、
良いケーススタディにはなったと思います。
(2倍になるなんて事は、常識的には有り得ないですけど(笑))

今回の新国立競技場については、
色んな社会福祉関係の予算が削られている中で、
大幅なコスト増ですし、金の出所も決まっていないのに、
年間100億近くの修繕費が掛かるとも言われてますし、
やはり、これは普通のデザイン・コストで機能性の高い「競技場」を建てるべきでしょう。

2年で1個づつガンバ新スタジアム規模を作って、
若手スポーツ選手の育成に力を入れた方が余程
日本の多くの人の為になります。

どんな決着をするかは、まだ不明ですが、
新国立競技場で起こるであろうスポーツのドラマで、
再び、日本スポーツ界の聖地になって行けばよいのだと思います。

ここまで批判を受けて、1度、「あやが付いた建物」が、
再び、聖地として、日本人の心から好かれる建物にはならないでしょう。

安倍総理が、森さんと会談するようですし
鶴の一声でプロジェクト的には、政治的な決着になるんでしょうね。

安倍総理の賢明な判断を期待します。

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2015/07/17 01:49|株式・投資TB:0CM:0

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