建設費コストダウン・土地活用、最強の指南書!!!マンション建設費は、CM方式で合理的に10~18%削減できます!

建設費 

建設費コストダウンは、株式会社土地活用
CM方式により、ゼネコン1位から同一図面で
10〜18%の建設費を削減します。
03-5944-1710
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お気軽にお問い合わせください。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
土地活用の成否は建設費で決まります。
建設費は、下請紹介型・ゼネコン活用型のCM方式を活用することで、建設費は合理的に
同一品質・仕様で10~18%削減することが可能です。
建設費は、ゼネコンから下請への外注費が80%以上を占めています。
一般的に外注費は、施主様・設計事務所が査定することが不可能です。
その外注費について、施主側の立場からCM会社が、「ゼネコンより安く」優良な下請会社を調達し、ゼネコンに紹介し、新たな下請として組み込みんで工事をするという手法です。
ゼネコンからの建設費の80%以上を占める外注費は圧縮され、結果として、建設費総額の10~18%の削減が可能となります。

建設業が、お施主様のために生きることにより建設業が活性化することを願います。 建設費⇔土地活用・新築不動産投資⇔建設費

建設費削減サービス内容 

土地活用、土地売買による新築不動産投資について、
コンストラクション・マネジメント(CM)方式を駆使した「建設費のコストダウン」を中心に様々なご提案をさせて頂きます。

専門工事会社の入れ替え等の建設費交渉により、
ご紹介したゼネコン・工務店と請負契約を結んで頂きます。
建設費交渉によるコストダウン額の中から業務報酬を頂いております。コスト削減率の記事を、ご覧いただければと思います。

相談料・企画料は一切無料です。
VE提案(仕様変更)による建設費減額についてはサービスで行い一切報酬を頂いておりません。

30社以上の提携ゼネコン・工務店から最適な総合建設会社をコンストラクション・マネジメントにより、ご紹介差し上げます。
土地活用 代表取締役である越川健治のやりたいことを極めた大人がカッコイイ!覚悟の瞬間の動画ページはこちらです。

株式会社土地活用HP 

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㈱土地活用 代表者プロフィール 



【氏名】越川健治
【生年月日】昭和52年5月19日
【出身】千葉県木更津市
【経歴】
千葉県立木更津高等学校
→ 東京理科大学理工学部建築学科
→東京理科大学理工学研究科建築学専攻、独立行政法人建築研究所非常勤職員(データ解析)
→コンサル系ゼネコンに入社
→入社したと思ったら1部上場ゼネコン3社に派遣に出されること2年半
→ボロボロになりながら、なんとか入社した会社に帰社
→投資用マンションの現場監督
→所長
→マンションディベ仕入・開発に転職
→リーマンショック
→個人事業主として3年間、建設費削減を伴うコンストラクション・マネジメント業務をする。
→2012年7月
株式会社土地活用 設立 代表取締役
【2016年】 


年間取扱建設費 25億円超(コストダウン前)
【特技】下請業者と仲良くなる。
【趣味】サッカー観戦・カメラ・収支シュミレーション・カラオケ・楽しいお酒
【好きな言葉】蝶の羽ばたきが世界を変える
【好きなギャンブル】人生を掛ける事。
【長所】フットワークが軽い・粘り強い。仕事熱心。
土地活用様_0017-2
新築不動産投資勉強会開催中!
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Kenji Koshikawa

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株式会社土地活用 代表取締役 越川健治

Author:株式会社土地活用 代表取締役 越川健治
コンストラクション・マネジメントにより建設費を削減いたします。土地活用・新築不動産投資等お気軽にご相談ください。

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新国立競技場の建設費が、未だ、問題になっています。

当社は、この規模の建設マネジメントをするノウハウは有りませんが、
納税者、1市民として、一言申さずにはいられません。

本格着工したら、首都圏の建設費・労務動向に全く影響がない訳ではないと思いますし。

まず、新国立競技場のスペックとして8万人収容で、
2015年6月5日現在の、
建設費は2500億円とのことです。

ガンバ大阪の今秋完成の4万人新スタジアム
の建設費は、140億円=竹中工務店。

ガンバ大阪のスタジアムは、みんなの寄付金で作り、
限りある、予算の中で、最大限良い物を作ろうと言う
常識的なプロジェクトマネジメントの理念に叶ったスタジアムです。

工場で予め加工した鉄筋コンクリート、プレキャスト・コンクリートを採用した、
PC構造を採用しており、現場での労務費を削減し、建設費を圧縮しています。

新国立競技場も、以前の記事で、どうせPC造だろうから、
基礎以外で、型枠鉄筋の労務は、そんなに取られないだろうということは書きましたが、
根本的に、今回の問題の背景としては、
建設業界のバブル感覚世代の負の遺産があり、それを炙り出しているのだと思います。

因みに、2002年ワールドカップの決勝戦をやった会場
日産スタジアム 
72,327席の総工費603億円=竹中工務店です(笑)

新国立競技場も、
精々、普通に作れば、650億円~700億円の建設費で
かなり立派な物が出来るとは思いますけど、
何で、こんな無駄なことを莫大な税金を使って作らなくてはならないのでしょうか。

そもそも、あんな屋根の下で、昼間、サッカーやったら、
日向と、日影が、交互に芝の上の落ちて、
目くらましされて、真面に、ドリブルできないでしょうし、
キーパーだってロングシュートで目測誤ってミスするでしょう。

スポーツする為のスタジアムではなく
ただ、建築家の妄想と自己顕示欲を物質化しただけの
スタジアム
だと思います。

建設業界のバブル感覚世代というのは、公共事業でバンバン、
巨大建築物・箱物を作ってきた、建築家世代の感覚です。

更に古くは、丹下健三の都庁に象徴されるような。。。

この世代の建築家は、イケイケどんどんの高度成長世代を体感した世代で、
お金は唸っていたことでしょうから、
建設コストなんてものは、全く興味が無いのでしょう。

今回の建築できない建築家ザハ・ハディッドを選定したのが、
学生の頃好きだった安藤忠雄であることは、
非常に、残念に思います。

安藤忠雄が、私が学生の頃までに作っていた建築は、
光の教会や、水の教会など、シュールなコンクリートの打ち放しで、
こんなゲテモノ建築家を選定するような建築家ではなかったとは思っていたのですが、
何故、こんな案を選ぶようになってしまったのか。

今回、選定審査側に回った
6-70歳ぐらいの権力を持つ著名建築家達の感覚と、
バブル以後で、巨大建築物が無くなった後に、
自身の仕事の脂がのってきた時期が重なる、若い世代との感覚は全く違うでしょう。

若い世代は、北風ビュービュー吹き荒れる中で、
最初から実務をつかさどってきていますから、
コスト・経済性にシビアで、余り、ぶっとんだ提案などは、しないのかもしれませんが
今、主に税金を払っている世代側の意見が、このような政治的なもので
受け入れられることは少ないのかもしれません。

建築家とは、建物を設計することによって権力を誇示したがる
人達になんでしょうけど、
大概、この世代の建築家を名乗る方々と、当社のように、
建設コストと収益性を扱う立場の人間が、一緒にプロジェクトをやると
大概上手く行きません。

建築に対する考え方が、水と油ですから。

バブル世代の多くの建築家の根本的な考え方は、
自分の作りたいものを作る。
事業主は、建設費と設計料を払ってくれるパトロン

今回は、日本国の納税者がパトロンで、
大学の教えてる側が、こういう感覚でしたからね。

バブル後世代の、我々の考え方は、事業主が儲かるように作る。
事業主を儲けさせた中で、仕事を頂き、幾ばくかの費用を頂き、生活する。


事業主の全く望まないものを、建築家の自己主張の為に作るようなことが
莫大な予算オーバーをしてまで認められる時代ではありませんが、
今回の問題の背景には、
その、根本的な、考えの違いから、
より権力の持つバブル世代建築家が国内での箱物否定論への最後の挑戦として、
選定していしまい、
オリンピックのお祭りムードに、かこつけて
最後の抵抗を試みているように思えてしまいます。

多少、ゼネコンもタイムスケージュールを使って駆け引きしているとは思いますが、
結論を出すのは、政治、政治を動かすのは市民の声ではありますが、
賢明な判断が下されることを願います。

もう流石に、方向性を決めて、何か動き出さないと間に合わないとは思いますが、
別に納税者の知らない、密室で決められたザハ・ハディド案を採用しなくてはいけない
理由など何処にもないことは、共通の理解になればと思います。

竹中工務店がPC造で650億円で同等規模を提供出来ればヒーローになれる。
ザハ案などを元から動かそうとしないから無駄な労力がかかる。

箱物を作りたければ、中国に行って中国人の税金を使ってください。


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2015/06/05 11:32|株式・投資TB:0CM:0

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