建設費コストダウン・土地活用、最強の指南書!!!マンション建設費は、CM方式で合理的に10~18%削減できます!

建設費 

建設費コストダウンは、株式会社土地活用
CM方式により、ゼネコン1位から同一図面で
10〜18%の建設費を削減します。
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土地活用の成否は建設費で決まります。
建設費は、下請紹介型・ゼネコン活用型のCM方式を活用することで、建設費は合理的に
同一品質・仕様で10~18%削減することが可能です。
建設費は、ゼネコンから下請への外注費が80%以上を占めています。
一般的に外注費は、施主様・設計事務所が査定することが不可能です。
その外注費について、施主側の立場からCM会社が、「ゼネコンより安く」優良な下請会社を調達し、ゼネコンに紹介し、新たな下請として組み込みんで工事をするという手法です。
ゼネコンからの建設費の80%以上を占める外注費は圧縮され、結果として、建設費総額の10~18%の削減が可能となります。

建設業が、お施主様のために生きることにより建設業が活性化することを願います。 建設費⇔土地活用・新築不動産投資⇔建設費

建設費削減サービス内容 

土地活用、土地売買による新築不動産投資について、
コンストラクション・マネジメント(CM)方式を駆使した「建設費のコストダウン」を中心に様々なご提案をさせて頂きます。

専門工事会社の入れ替え等の建設費交渉により、
ご紹介したゼネコン・工務店と請負契約を結んで頂きます。
建設費交渉によるコストダウン額の中から業務報酬を頂いております。コスト削減率の記事を、ご覧いただければと思います。

相談料・企画料は一切無料です。
VE提案(仕様変更)による建設費減額についてはサービスで行い一切報酬を頂いておりません。

30社以上の提携ゼネコン・工務店から最適な総合建設会社をコンストラクション・マネジメントにより、ご紹介差し上げます。
土地活用 代表取締役である越川健治のやりたいことを極めた大人がカッコイイ!覚悟の瞬間の動画ページはこちらです。

株式会社土地活用HP 

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㈱土地活用 代表者プロフィール 



【氏名】越川健治
【生年月日】昭和52年5月19日
【出身】千葉県木更津市
【経歴】
千葉県立木更津高等学校
→ 東京理科大学理工学部建築学科
→東京理科大学理工学研究科建築学専攻、独立行政法人建築研究所非常勤職員(データ解析)
→コンサル系ゼネコンに入社
→入社したと思ったら1部上場ゼネコン3社に派遣に出されること2年半
→ボロボロになりながら、なんとか入社した会社に帰社
→投資用マンションの現場監督
→所長
→マンションディベ仕入・開発に転職
→リーマンショック
→個人事業主として3年間、建設費削減を伴うコンストラクション・マネジメント業務をする。
→2012年7月
株式会社土地活用 設立 代表取締役
【2016年】 


年間取扱建設費 25億円超(コストダウン前)
【特技】下請業者と仲良くなる。
【趣味】サッカー観戦・カメラ・収支シュミレーション・カラオケ・楽しいお酒
【好きな言葉】蝶の羽ばたきが世界を変える
【好きなギャンブル】人生を掛ける事。
【長所】フットワークが軽い・粘り強い。仕事熱心。
土地活用様_0017-2
新築不動産投資勉強会開催中!
累計:  本日:  昨日:    アクセスアップ

Kenji Koshikawa

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株式会社土地活用 代表取締役 越川健治

Author:株式会社土地活用 代表取締役 越川健治
コンストラクション・マネジメントにより建設費を削減いたします。土地活用・新築不動産投資等お気軽にご相談ください。

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                 賃貸住宅フェア          建設費          コストダウン    

 

これまで、ブログに何度も、何度も、建設費や、
コンストラクション・マネジメントについて書いてきました。

過去の記事をご覧になって頂いた方々有難うございます。
少々、長すぎる・しつこいって思われている方もいらっしゃることでしょう(苦笑)

何故、ここまでkkenji1がコンストラクション・マネジメントに拘るのか・・・
なかなか理解できないかと思います。

仕事だから???

それは、そうかもしれませんが、
それだけではないです。

知って頂きたいのです。

kkenji1が、初めてCMの存在を知ったのは学生の頃でした。
これは、凄いと思って、CMを扱う会社に入りました。

そして、丁稚奉公で派遣に出ていたゼネコンさんや、
職人さん、色んな人にCM方式について話てみて、
どう思うか聞いてみたりもしました。

しがらみの多い日本では難しい。

と、言われたことも何百回もありましたし、
8年近くどうすれば、
CMの考え方が広まるかを考え続けてきました。

昔は、仕事を覚えることだけに夢中になって、
考えているだけで、何も実行していませんでしたが。。。

kkenji1の思い描く所は、
東京の建設費の10%以上をコンストラクション・マネジメント方式で
発注することです。


またまた、与太話をと思われるかもしれませんが・・・

今はブログという便利な物があって、
自分の考えをインターネット上で自由に発せられます。

初対面の方に、自分の過去や考えを長々と話すような話術は持ち合わせていませんので、
IT革命に載ってみています(いまごろ???)

歳月が流れ、新人の頃よりは、
ずっと、CMという手法が建設業にも浸透しつつあり、
一人でも多くの方々に、誤解のないCMを知っていただければと思います。
建設費のカラクリとコンストラクション・マネジメントの記事を是非ご覧ください)

そして、それを実現するためには、
常に失敗は許されないことも理解しております。

悪い噂は直ぐに広まります。

工事を発注するということは、
普通に相見積もりやゼネコン紐付きで発注しても、リスクはあります。

現場監督時代、失敗も経験しておりますので、
常に、動いている物件が気に掛かります。

その中で、CM方式で建設費を下げることに加え、
お施主様の代理として、プロジェクト・工事の進捗の舵を取らなくてはならない、
普通に発注する以上に、セカンド・オピニオンとして、
役割を果たせられればと思っております。

日常生活では考えられないような莫大なお金が動きますので、
白髪はどんどん増えていくと思いますが、
よりダンディーになれると思って頑張ります(笑)

賃貸住宅フェアでは、生kkenji1がチラシを配っています!
駅のゴミ箱に捨てないでください(ガーン)

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土地活用事例2

土地活用事例1 


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2010/04/12 19:31|日記TB:0CM:2

コメント


10年前、米国で工事やってたころ、日本の某経済誌でCMが紹介されたときは、「日本に根付くには10年かかるだろうな」と思っていました。それからはや10年。kkenjiさん、出番です。
ふくちゃん #-|2010/04/13(火) 22:47 [ 編集 ]


ふくちゃんさん
今は下請けさんとかは平然と受け入れてますけどね。ピンハネもされずにゼネコン新規開拓できるなんてこんなおいしい話はないですから。

日本だと国交省のガイドラインのおかげで完全分離発注がCMだと長いこと思われてたのと、何となく建設をマネジメントすること(設計監理)がCMだと言い張ってた流派が幅を利かせて、お施主様が知る機会が少なかったんだと思います。
頑張ります。
kkenji1 #-|2010/04/14(水) 05:53 [ 編集 ]

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