建設費コストダウン・土地活用、最強の指南書!!!マンション建設費は、CM方式で合理的に10~18%削減できます!

建設費 

建設費コストダウンは、株式会社土地活用
CM方式により、ゼネコン1位から同一図面で
10〜18%の建設費を削減します。
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☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
土地活用の成否は建設費で決まります。
建設費は、下請紹介型・ゼネコン活用型のCM方式を活用することで、建設費は合理的に
同一品質・仕様で10~18%削減することが可能です。
建設費は、ゼネコンから下請への外注費が80%以上を占めています。
一般的に外注費は、施主様・設計事務所が査定することが不可能です。
その外注費について、施主側の立場からCM会社が、「ゼネコンより安く」優良な下請会社を調達し、ゼネコンに紹介し、新たな下請として組み込みんで工事をするという手法です。
ゼネコンからの建設費の80%以上を占める外注費は圧縮され、結果として、建設費総額の10~18%の削減が可能となります。

建設業が、お施主様のために生きることにより建設業が活性化することを願います。 建設費⇔土地活用・新築不動産投資⇔建設費

建設費削減サービス内容 

土地活用、土地売買による新築不動産投資について、
コンストラクション・マネジメント(CM)方式を駆使した「建設費のコストダウン」を中心に様々なご提案をさせて頂きます。

専門工事会社の入れ替え等の建設費交渉により、
ご紹介したゼネコン・工務店と請負契約を結んで頂きます。
建設費交渉によるコストダウン額の中から業務報酬を頂いております。コスト削減率の記事を、ご覧いただければと思います。

相談料・企画料は一切無料です。
VE提案(仕様変更)による建設費減額についてはサービスで行い一切報酬を頂いておりません。

30社以上の提携ゼネコン・工務店から最適な総合建設会社をコンストラクション・マネジメントにより、ご紹介差し上げます。
土地活用 代表取締役である越川健治のやりたいことを極めた大人がカッコイイ!覚悟の瞬間の動画ページはこちらです。

株式会社土地活用HP 

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㈱土地活用 代表者プロフィール 



【氏名】越川健治
【生年月日】昭和52年5月19日
【出身】千葉県木更津市
【経歴】
千葉県立木更津高等学校
→ 東京理科大学理工学部建築学科
→東京理科大学理工学研究科建築学専攻、独立行政法人建築研究所非常勤職員(データ解析)
→コンサル系ゼネコンに入社
→入社したと思ったら1部上場ゼネコン3社に派遣に出されること2年半
→ボロボロになりながら、なんとか入社した会社に帰社
→投資用マンションの現場監督
→所長
→マンションディベ仕入・開発に転職
→リーマンショック
→個人事業主として3年間、建設費削減を伴うコンストラクション・マネジメント業務をする。
→2012年7月
株式会社土地活用 設立 代表取締役
【2016年】 


年間取扱建設費 25億円超(コストダウン前)
【特技】下請業者と仲良くなる。
【趣味】サッカー観戦・カメラ・収支シュミレーション・カラオケ・楽しいお酒
【好きな言葉】蝶の羽ばたきが世界を変える
【好きなギャンブル】人生を掛ける事。
【長所】フットワークが軽い・粘り強い。仕事熱心。
土地活用様_0017-2
新築不動産投資勉強会開催中!
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Kenji Koshikawa

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株式会社土地活用 代表取締役 越川健治

Author:株式会社土地活用 代表取締役 越川健治
コンストラクション・マネジメントにより建設費を削減いたします。土地活用・新築不動産投資等お気軽にご相談ください。

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       建設費          コストダウン          土地活用    

 

今日は、全く役に立たない
とっても建設費の深ーいお話を書いてみます。

kkenji1の扱っているコンストラクション・マネジメントとは、
ゼネコン(元請)と専門工事会社(下請けになる可能性のある会社)の両方から、
見積りを取り、原則としてゼネコンの下請専門工事会社より、
コンストラクション・マネジメントで見積もった専門工事会社の方が安ければ、
入れ替えを行います。

この入替によって原価を圧縮して建設費全体を削減します。

ところが、入替がすんなり行かない場面もあります。

基本的に専門工事会社さんから見積り徴収している時には、
ゼネコンが何処になるか判らないので、
伝えてません。

そして先にゼネコンをある程度内定してから、
1回目の見積りで受注ライン達している
CM側の専門工事会社に何処のゼネコンが受注しそうかお伝えします。

すんなり行かない場合でざっとイメージできるのは、
1実は元々、そのゼネコンの下請けだった
2双方の与信
3商社・代理店同士の超えてはいけない縄張り
4大手ゼネコンの下請けにも入るゼネコンの場合
5昔、喧嘩して取引がなくなった場合
などでしょうか?

1は、見積もった後に、
専門工事会社「えっ○○組さん実は元々取引ありまして・・・
いつもは、こんな単価で出してないんで。。。
今後のことも考えて今回は降ろしてください」
kkenji1「仲間の業者さんからヘルメットと名前借りたらどうでしょ?」
なんて事はありました(苦笑)

あんまり安く出すと、
今後もその単価で出来るものだと思って叩かれたり、
なんだうちには高いのかと思われるのを嫌うようです。

2は、一昨年・去年は、
皆さん与信与信言ってました。
まあ・・・こればっかりは、何ともいえませんが与信が足りないと思ったら、
専門工事会社の方から単価を吊り上げてきたりすることもありえます。

3は、メーカー系とか、商社が絡んだり、同系列の代理店が絡んでいたりするのが判ると、
手を引いたりすることがあります。
例えば、鉄筋材料とかサッシとかは結構同系列の代理店とか一杯ありますので・・・
鉄筋材料なんかは、メーカーとかの系列で取引ないところが新規ゼネコンと取引しようとすると
結構大変みたいです。
昔、スパイラルフープという、強度の高い鉄筋材が高かったので、
たまたま派遣に出ていた時に知ってた工場に見積りとって発注したのですが、
kkenji1の居た会社は新規だったので
工場のご担当の方にルートの元を整備してもらいました。。。
CMでも鉄筋材とか生コン材料とかは見積りとっても出来ないこともあるので、
ゼネコンさんに単価で競争していただくだけにすることもあります。

4は、スーパーゼネコンさんの下請けにも入ったり、
JV組んだりするようなゼネコンさんに、
違うスーパーゼネコンさんの下請専門工事会社さんを紹介したりすると、
どーしても、○○さんの下請さんは使えないので勘弁してくださいと、
言われたりすることもあります。
何があるのか詳しくは聞きませんが・・・

5は、現場やってると現場監督は下請専門工事会社に
追加工事の代金払わなかったり、差っ引きを過剰にしたり、
現場監督が我侭過ぎたりして取引がなくなることが、
稀にあります。。。
こういうことの、繰り返しで過去に喧嘩とまではいかないまでも
下請け側から袂をわかったゼネコンが受注した場合、
どうしても取引できないと降りられることもあります。
やったお金を払われなかったりすると、
結構、専門工事会社さんは覚えていらっしゃいます。

偶然のバッティングという感じなので、
たまにあるぐらいですが。。。
根掘り葉掘りは聞きません(苦笑)

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土地活用事例2

土地活用事例1


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