建設費コストダウン・土地活用、最強の指南書!!!マンション建設費は、CM方式で合理的に10~18%削減できます!

建設費 

建設費コストダウンは、株式会社土地活用
CM方式により、ゼネコン1位から同一図面で
10〜18%の建設費を削減します。
03-5944-1710
メール問い合わせフォームは、こちら
お気軽にお問い合わせください。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
土地活用の成否は建設費で決まります。
建設費は、下請紹介型・ゼネコン活用型のCM方式を活用することで、建設費は合理的に
同一品質・仕様で10~18%削減することが可能です。
建設費は、ゼネコンから下請への外注費が80%以上を占めています。
一般的に外注費は、施主様・設計事務所が査定することが不可能です。
その外注費について、施主側の立場からCM会社が、「ゼネコンより安く」優良な下請会社を調達し、ゼネコンに紹介し、新たな下請として組み込みんで工事をするという手法です。
ゼネコンからの建設費の80%以上を占める外注費は圧縮され、結果として、建設費総額の10~18%の削減が可能となります。

建設業が、お施主様のために生きることにより建設業が活性化することを願います。 建設費⇔土地活用・新築不動産投資⇔建設費

建設費削減サービス内容 

土地活用、土地売買による新築不動産投資について、
コンストラクション・マネジメント(CM)方式を駆使した「建設費のコストダウン」を中心に様々なご提案をさせて頂きます。

専門工事会社の入れ替え等の建設費交渉により、
ご紹介したゼネコン・工務店と請負契約を結んで頂きます。
建設費交渉によるコストダウン額の中から業務報酬を頂いております。コスト削減率の記事を、ご覧いただければと思います。

相談料・企画料は一切無料です。
VE提案(仕様変更)による建設費減額についてはサービスで行い一切報酬を頂いておりません。

30社以上の提携ゼネコン・工務店から最適な総合建設会社をコンストラクション・マネジメントにより、ご紹介差し上げます。
土地活用 代表取締役である越川健治のやりたいことを極めた大人がカッコイイ!覚悟の瞬間の動画ページはこちらです。

株式会社土地活用HP 

〈br〉

㈱土地活用 代表者プロフィール 



【氏名】越川健治
【生年月日】昭和52年5月19日
【出身】千葉県木更津市
【経歴】
千葉県立木更津高等学校
→ 東京理科大学理工学部建築学科
→東京理科大学理工学研究科建築学専攻、独立行政法人建築研究所非常勤職員(データ解析)
→コンサル系ゼネコンに入社
→入社したと思ったら1部上場ゼネコン3社に派遣に出されること2年半
→ボロボロになりながら、なんとか入社した会社に帰社
→投資用マンションの現場監督
→所長
→マンションディベ仕入・開発に転職
→リーマンショック
→個人事業主として3年間、建設費削減を伴うコンストラクション・マネジメント業務をする。
→2012年7月
株式会社土地活用 設立 代表取締役
【2016年】 


年間取扱建設費 25億円超(コストダウン前)
【特技】下請業者と仲良くなる。
【趣味】サッカー観戦・カメラ・収支シュミレーション・カラオケ・楽しいお酒
【好きな言葉】蝶の羽ばたきが世界を変える
【好きなギャンブル】人生を掛ける事。
【長所】フットワークが軽い・粘り強い。仕事熱心。
土地活用様_0017-2
新築不動産投資勉強会開催中!
累計:  本日:  昨日:    アクセスアップ

Kenji Koshikawa

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株式会社土地活用 代表取締役 越川健治

Author:株式会社土地活用 代表取締役 越川健治
コンストラクション・マネジメントにより建設費を削減いたします。土地活用・新築不動産投資等お気軽にご相談ください。

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建設費のコストダウンは以前書いた
建設費のカラクリとコンストラクション・マネジメント
建設費コストダウンのテクニック
バリューエンジニリング(VE)とコストダウン
新築不動産投資理論は、
エクレアの皮物件
土地活用は、
土地活用
の記事を、是非ともご覧下さい。
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今日は大晦日です。
年内最後のブログとなります。

このブログをご覧になってくださった方々、
また、このブログからコンストラクション・マネジメントを導入し着工して下さった
お施主様の方々、大変有難うございました。

特にお施主様には、いくら感謝の気持ちを伝えても、伝えきれないぐらいです。

この一年を振り返ると、本当に激動でした。
今年の正月はまだディべにいて、
現在の仕事をしているとは全く想像すらしていませんでした。

そして1月のファミリーマンションの販売員に配置転換され
朝から晩までポスティング。。。自主退社から転職。。。

自らが世の中の役に立つ為に、何が出来るのかを考えたとき、
泥にまみれ、とても悔しい思いをしながらやっと手に入れた
コンストラクション・マネジメントしかありませんでした。

お施主様に取って建設業界・建設費の仕組みは解りづらく、
そこには素人を騙し、掠め取ろうとする輩がいることも確かです。
本来あるべき姿にはなかったのかもしれません。

建設業が「何故、その価格なのか」
を明確にすることを怠ってきた結果、
不信感を抱いている方々が殆どだと思います。

全体の80%以上を占める原価と工事利益を明確にすれば、
必ず建設費は落ち、お施主様もご納得の上で工事代金を支払うことができます。

この、一見あたりまえのようなことを行い、
一般の方々の建設業界に対する不信感を取り除かなければ、
建設業界に未来はないでしょう。

現在、建設業界は着工数が激減し、
大変厳しい状況にあります。

来年は、コンストラクション・マネジメントという仕組みがあるのであれば、
新築も検討に値するという方々に、
新築、建築するという行為そのものの素晴らしさに共感をいただき、
コンストラクション・マネジメントから、
着工数の増加に少なからず貢献できればと考えております。

このブログの本格稼動は来年からです。
衝撃的展開をご期待下さい。

それでは皆様の良いお年を。

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2009/12/31 05:02|日記TB:0CM:0

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