建設費コストダウン・土地活用、最強の指南書!!!マンション建設費は、CM方式で合理的に10~18%削減できます!

建設費 

建設費コストダウンは、株式会社土地活用
CM方式により、ゼネコン1位から同一図面で
10〜18%の建設費を削減します。
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土地活用の成否は建設費で決まります。
建設費は、下請紹介型・ゼネコン活用型のCM方式を活用することで、建設費は合理的に
同一品質・仕様で10~18%削減することが可能です。
建設費は、ゼネコンから下請への外注費が80%以上を占めています。
一般的に外注費は、施主様・設計事務所が査定することが不可能です。
その外注費について、施主側の立場からCM会社が、「ゼネコンより安く」優良な下請会社を調達し、ゼネコンに紹介し、新たな下請として組み込みんで工事をするという手法です。
ゼネコンからの建設費の80%以上を占める外注費は圧縮され、結果として、建設費総額の10~18%の削減が可能となります。

建設業が、お施主様のために生きることにより建設業が活性化することを願います。 建設費⇔土地活用・新築不動産投資⇔建設費

建設費削減サービス内容 

土地活用、土地売買による新築不動産投資について、
コンストラクション・マネジメント(CM)方式を駆使した「建設費のコストダウン」を中心に様々なご提案をさせて頂きます。

専門工事会社の入れ替え等の建設費交渉により、
ご紹介したゼネコン・工務店と請負契約を結んで頂きます。
建設費交渉によるコストダウン額の中から業務報酬を頂いております。コスト削減率の記事を、ご覧いただければと思います。

相談料・企画料は一切無料です。
VE提案(仕様変更)による建設費減額についてはサービスで行い一切報酬を頂いておりません。

30社以上の提携ゼネコン・工務店から最適な総合建設会社をコンストラクション・マネジメントにより、ご紹介差し上げます。
土地活用 代表取締役である越川健治のやりたいことを極めた大人がカッコイイ!覚悟の瞬間の動画ページはこちらです。

株式会社土地活用HP 

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㈱土地活用 代表者プロフィール 



【氏名】越川健治
【生年月日】昭和52年5月19日
【出身】千葉県木更津市
【経歴】
千葉県立木更津高等学校
→ 東京理科大学理工学部建築学科
→東京理科大学理工学研究科建築学専攻、独立行政法人建築研究所非常勤職員(データ解析)
→コンサル系ゼネコンに入社
→入社したと思ったら1部上場ゼネコン3社に派遣に出されること2年半
→ボロボロになりながら、なんとか入社した会社に帰社
→投資用マンションの現場監督
→所長
→マンションディベ仕入・開発に転職
→リーマンショック
→個人事業主として3年間、建設費削減を伴うコンストラクション・マネジメント業務をする。
→2012年7月
株式会社土地活用 設立 代表取締役
【2016年】 


年間取扱建設費 25億円超(コストダウン前)
【特技】下請業者と仲良くなる。
【趣味】サッカー観戦・カメラ・収支シュミレーション・カラオケ・楽しいお酒
【好きな言葉】蝶の羽ばたきが世界を変える
【好きなギャンブル】人生を掛ける事。
【長所】フットワークが軽い・粘り強い。仕事熱心。
土地活用様_0017-2
新築不動産投資勉強会開催中!
累計:  本日:  昨日:    アクセスアップ

Kenji Koshikawa

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株式会社土地活用 代表取締役 越川健治

Author:株式会社土地活用 代表取締役 越川健治
コンストラクション・マネジメントにより建設費を削減いたします。土地活用・新築不動産投資等お気軽にご相談ください。

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       建設費          コストダウン          土地活用    

 

こんばんは。秋晴れの中、読者の皆様お元気にされていらっしゃるでしょうか?

お陰様で、CMについて多くのお施主様に、
ご理解頂きまして4物件ほぼ同時見積もりという
忙しくもあり、とても有難い状況が起こっております。

キャパは後から沸いて来るということで
まだまだ倍ぐらい頑張れそうなので、今後ともご声援、お問い合わせお願いいたします。

さて、今回は建設費のコンサルティングという事について
kkenji1の頭の中を整理することも含め考えさせていただきます。

そもそもkkenji1がCMに興味を持ったのは大学院の時、
つくばにある(旧建設省)独立行政法人建築研究所というところの非常勤でバイト(火災の実験の手伝いとデータ解析)
みたいな事をしておりました。
そこの研究者だった方が、何の気なしに国のCMガイドラインというものを印刷してくれて
渡してくれたことがきっかけで、
「何で?建設費が落ちるんだろ?」
という素朴な疑問から、いろいろ調べていくうちに、思い込みか何なのか
「建設業は近い将来きっとCMの時代が来るだろう」
と思い、とあるCM会社に入りました。
(ちなみに国のCMガイドラインを今読んでみると全く実態を把握できてませんのでご注意を)

ほんとは、本屋で見たコルビジェの作品集に憧れ設計がやりたくて建築学科に入ったのですが、
それほど設計には興味のないことに気付き、いつしか興味はCMに集中したという感じです。

もともと談合体質の建設業の事は、同級生の親の方の話から聞いてはいたのですが、
「談合なんかしたくないし関わりたくない」という純粋な気持ちも強く、
「CMはコストに対しガラス張りでわかりやすくて、談合とも関わらなくても済む」と思ったのでしょう。

そして、CM会社に入って建設費が落ちる仕組みを学べると思った瞬間
まずはゼネコンで施工を勉強して来いとのことで派遣という名の丁稚奉公に出されました(笑)
そのゼネコンさん達は多分ですが、大手なので談合も普通にやってきたんでしょうけど、
そんなことは全く無関係に仕事を覚える為に現場で走り回っていました。

とあるゼネコンさんでは、2次下請けの型枠工事の親方が職人が足りなく工期を守る為に
血尿が出ると一番若く話し相手の監督だったkkenji1に嘆き、
なんとか応援の職人さんを手配出来ないかと、1次下請けの型枠屋に打診しても
Feeを抜くだけで何も助けてくれませんでした。
その時、
「ブローカー絶対に許さん。」
と心に誓いました。

基本的なkkenji1の考えは今でも変わりません。
「談合なんてもっての外」
「建設費をガラス張りにし専門工事会社の流動性を高めることによって、お施主様の為に建設費を削減する」
「自分はコンサルであって、ブローカーではない」

一般の方には、理解しずらい(できない)ことなのかもしれません。

そんな中、ある物件でお施主様のご要望から、
お仕事をお受けするか否か葛藤しているところです。
(さすがに談合とかそういうお話は絶対に受けません)

お施主様も勿論、kkenji1の考え方なんかに興味はないでしょう。

コンサルとは施主様のご要望に答え最適なご回答をすること。
そんなことは分かってます。
理由があって最適な回答までは望まれない方には、どうご対応するべきか?

自らの信念と照らし合わし、どうご回答できするべきか、よく考えて見ます。

↓kkenji1は変な人だ思われた方は、クリックお願いします。
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土地活用事例2

土地活用事例1
関連記事
2009/10/31 00:33|日記TB:0CM:2

コメント


変わってますね。
のり #-|2009/11/03(火) 00:16 [ 編集 ]

http://kkenji1.blog63.fc2.com/
変わっているでしょうか(汗)
kkenji1 #-|2009/11/03(火) 12:08 [ 編集 ]

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